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Le management de projet

Le management de projet

Description du produit

Présentation de l'éditeur

Cette synthèse accessible et rigoureuse propose un bilan des connaissances sur le phénomène du management de projet qui transforme en profondeur les pratiques et les performances des entreprises.

Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? 
Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ? 
Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? 
En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? 
Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.

Un mot de l'auteur

Gilles Garel, professeur titulaire de la chaire de gestion de l'innovation au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) et professeur chargé de cours à l'École polytechnique, réalise des recherches en management de l'innovation et en management de projet avec des entreprises depuis le début des années 1990.

Détails sur le produit

  • Broché: 128 pages
  • Editeur : La Découverte; Édition : 2e édition (13 octobre 2011)
  • Collection : Repères
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2707169897
  • ISBN-13: 978-2707169891
  • Dimensions du produit: 12,2 x 1,1 x 19,2 cm