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Le LEAN appliqué à la construction: Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment.

Le LEAN appliqué à la construction: Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment.

Description du produit

Revue de presse

Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment

Méthode de gestion visant à améliorer la productivité en identifiant les faiblesses de l'organisation et en instaurant une planification collaborative, rigoureuse et réaliste, le Lean a pour principal objectif de réduire le gaspillage sous toutes ses formes.

Préfacé par Glenn Ballard, spécialiste international du sujet, voici le premier ouvrage en français sur l'application de cette méthode au BTP.

En un volume concis et illustré, l'auteur rappelle sommairement les principes du Lean puis détaille, réalisations concrètes à l'appui, comment on applique à la construction cette méthode initialement développée pour l'industrie automobile avant qu'elle ne soit adaptée à la gestion des entreprises. Aujourd'hui, le Lean est appliqué sur les chantiers, notamment par les leaders du marché de la construction.

Publics

  • Maîtres d'ouvrage
  • Architectes
  • Entreprises générales et PME
  • TPE
  • Filières de formation initiale et continue

Présentation de l'éditeur

Dans un environnement de plus en plus difficile : délais raccourcis, conditions de marchés tendus, relations contractualisées, techniques et mises en œuvre complexes, généralisation de la sous-traitance ; le système actuel de gestion de projet montre ses limites. Le lean est la démarche utilisée depuis cinquante ans en industrie pour générer de la performance. Appliqué à la construction, il permet de préserver les marges opérationnelles, réduire les délais, simplifier les relations contractuelles et restaurer la confiance pour mener efficacement un projet de construction à son terme.

Concrètement, ce nouveau paradigme se décline par de nombreux outils collaboratifs de gestion de projet faciles et peu onéreux à mettre en place. Largement développé et utilisé depuis de nombreuses années aux USA, en Amérique du Sud, en Asie, dans les pays Scandinaves et en Allemagne ; le lean construction arrive en France. Ce manuel est le premier ouvrage complet disponible en français à ce sujet. La préface et

l’interview de Glenn Ballard, le pape du lean construction dans le monde, est un gage de sérieux été de reconnaissance de la qualité de cet ouvrage.

Au-delà de l’amélioration de la performance opérationnelle, le lean construction favorise l’établissement de conditions de travail idoines aussi bien au niveau du chantier, que du projet et de ses parties prenantes principales. S’adressant à un large publique, les Maîtres d’Ouvrages, les Architectes et Maîtres d’Œuvre, les Entreprises (Groupes, PME et TPE) ainsi que les Ecoles trouveront dans cet ouvrage les bases pour initier leur démarche lean et contribuer à développer ce nouveau paradigme en France.

Sommaire
Préface -Interview exclusive : cinq questions à Glenn BALLARD
1. Introduction
2. Le secteur de la construction
3. Autodiagnostic potentiel de progression
4. Fondamentaux Lean Construction
5. Productivité et performance dans la construction
6. Le Lean Construction, pour Qui ?
7. Les 7 (+2) sources de gaspillage
8. Les outils du Lean Construction
9. Comment mesurer la performance lean?
10. Retours d’expériences de chantiers
11. De la théorie à la pratique : mode d’emploi pour un déploiement lean réussi
12. AMDEC

Détails sur le produit

  • Broché: 142 pages
  • Editeur : Eyrolles; Édition : 1re (16 janvier 2014)
  • Collection : Blanche BTP
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2212138326
  • ISBN-13: 978-2212138320
  • Dimensions du produit: 24 x 1 x 17 cm